Maîtrise d'ouvrage : de la définition du besoin à la réception des travaux

• Connaître les étapes réglementaires et opérationnelles et leur temporalité dans la mise en place de travaux au sein d'un site patrimonial
• Connaître les interlocuteurs et partenaires du chantier
• Aborder les fondamentaux de la passation d'un marché public

L’AMONT DU PROJET

• Programmation (définition des besoins et des objectifs, analyse de l’état sanitaire et priorisation)
• Préalables à la mission de maitrise d’œuvre (études de faisabilité, ensemble des diagnostics nécessaires)
• Choix de la maitrise d’œuvre et des autres corps d’ingénierie
• Recrutement des prestataires et passation des marchés dans le cadre de la loi MOP
• Rôle et définition des missions CSPS (coordination sécurité protection de santé), bureau de contrôle et coordonnateur SSI (système de sécurité incendie)
• Analyse des risques avant travaux

DE LA DÉFINITION DU PROJET A L’ATTRIBUTION DES LOTS

• De l’APS (études d’Avant Projet Sommaire) au DCE (Dossier de Consultation des Entreprises) – Définition des livrables et constitution des éléments essentiels à la consultation – Diagnostics avant travaux
• Prise en compte des différentes autorisations préalables (demande d’autorisation de travaux sur monument historique, permis de construire / DRAC, DREAL, ABF, etc.) et régime des dérogations
• Consultation des entreprises

LE CHANTIER ET SA LIVRAISON

• Gouvernance du chantier
• Gestion des contrats en cours d’exécution
• Réception des travaux (formalisme, les réserves et leur levée, prise de possession des locaux, visites de sécurité)
• Clôture de l’opération – Clôture des marchés
• Garantie de parfait achèvement, garantie des équipements, garantie décennale

MÉTHODES ET OUTILS PÉDAGOGIQUES

• Étude d’un cas pratique : phasage opérationnel
• Fiche-outil
• Glossaire

MODALITÉS D’ÉVALUATION

• QCM de connaissances