innovación
El Centro de Monumentos Nacionales lleva más de 10 años aplicando una ambiciosa política de innovación en consonancia con los retos a los que se enfrenta la institución. Descubre sus iniciativas.
La innovación en el Centro de Monumentos Nacionales (CMN)
El CMN lleva más de 10 años aplicando una política de innovación pionera y ambiciosa en el ámbito del patrimonio. Esta política ocupa un lugar central en la estrategia de la institución, en consonancia con sus retos en materia de diversificación de públicos, accesibilidad de los monumentos para todos, la adaptación de la mediación a la evolución de las prácticas culturales, la renovación de la imagen del patrimonio y, en un sentido más amplio, la consideración de las cuestiones ecológicas y sociales. Gracias a su experiencia en el acompañamiento de proyectos innovadores, el CMN creó en 2017 la Incubadora del Patrimonio, un laboratorio de experimentación y un centro de innovación abierto al servicio de las startups del ecosistema cultural y turístico.
Noticias
-
-
Retour sur le premier comité d'écoute des usagers du Domaine national du château d'Angers
Institucional, Innovación -
Un projet pédagogique innovant du château d'Angers récompensé par le Prix national de la Fondation Colbert
Formación y Asesoramiento Técnico, Innovación -
Le Domaine national du château d'Angers recherche des volontaires pour constituer son comité d'usagers
Institucional, Innovación
Desde 2010, el CMN ha llevado a cabo más de una treintena de proyectos innovadores centrados principalmente en mejorar y enriquecer la experiencia de visita: visitas de realidad aumentada con Histovery en la Conciergerie, Skyboy en la Casa de Georges Clemenceau, Timescope en el Arco del Triunfo, virtualización de las colas con Je File en Notre Dame, mejor gestión de datos con Affluences, opiniones de los visitantes con Guestviews, el robot de visita a distancia Awabot en la Villa Kérylos… En 2018, la creación de la incubadora del patrimonio permitió consolidar estas acciones al ofrecer a entre 3 y 8 promotores de proyectos al año un programa de acompañamiento integral centrado en la experimentación. En total, se han incubado 33 startups desde 2018, con una tasa de supervivencia del 95 %. Se han puesto en marcha colaboraciones para abrir la incubadora al patrimonio industrial (con la SNCF en 2020) y al ámbito internacional (con el Instituto Francés en 2021). La sexta edición se ha centrado en la transición ecológica y social, en la línea de la edición anterior.
Ya en 2010, el CMN se erigió como precursor al poner en marcha en la Abadía de Cluny una experiencia de realidad aumentada que permitía reconstruir las partes destruidas de la iglesia. En la actualidad, el CMN sigue implantando la realidad aumentada en sus monumentos, allí donde aporta un valor añadido a la experiencia. Se prevén implantaciones en 2023 con las empresas ALTO y AGP en el Monte Saint-Michel y en el Castillo de Vincennes. Paralelamente, el CMN se adentra en el ámbito de la realidad virtual, en particular a través de coproducciones con Flyview en 2022 y con Lucid Realities en 2023.
Por último, el CMN también desarrolla proyectos de inmersión sonora con una importante inversión en I+D. Desde 2021, se ofrece una experiencia inmersiva sonora y olfativa en el Hôtel de la Marine. Realizada en colaboración con Radio France y la empresa RSF, cuenta con una gran acogida entre los visitantes, con un índice de satisfacción del 95 %.
En 2021, el CMN llevó a cabo una experiencia a gran escala con visitas guiadas a distancia a sus monumentos (el libro blanco se puede descargar aquí). Para profundizar en estas nuevas formas de mediación, el CMN se presentó con éxito a la convocatoria de proyectos «Digitalización del patrimonio y la arquitectura» del Programa de Inversiones para el Futuro (PIA4), gestionado por la Caisse des dépôts en el marco de France Relance. El programa, llevado a cabo en colaboración con MyTourLive, Mira y Mazedia, tiene una duración de tres años. Su objetivo es, por un lado, racionalizar y optimizar la creación y la explotación de las representaciones digitales de los monumentos y, por otro, poner a prueba nuevos ámbitos de valorización de las mismas entre el gran público y los profesionales. Más allá del reto de la soberanía para el CMN, uno de los objetivos prioritarios es medir y controlar mejor la huella medioambiental de las nuevas experiencias en los universos virtuales.
En relación con el CMN Digital, el CMN desea explorar las posibilidades que ofrece la Web3 y experimentar con la creación de NFT como herramienta para la puesta en valor de los monumentos y como soporte de nuevas experiencias artísticas y culturales híbridas, tanto fuera de las paredes del museo como in situ.
Desde 2022, el CMN ha puesto en marcha una experimentación con «lugares terceros».
El objetivo es poner a disposición de los agentes y habitantes de los territorios espacios desocupados o infrautilizados en sus monumentos. Con este proyecto, el CMN pretende facilitar el acceso del público local a los espacios culturales. A través de esta iniciativa experimental, se busca evaluar el potencial y el atractivo de esta oferta entre los habitantes, los empresarios, las asociaciones y las administraciones locales, así como su compatibilidad con el funcionamiento de los monumentos.